久しぶりに生田セミナーを受講しました。
平成21年4月11日〜12日に生田セミナーを受けました。
前回受けてからもう5年以上は経ちますが、生田先生には顔を覚えてもらっていたようでした。
生田セミナーは歯周内科治療を推し進めている一番のセミナーです。
開業2年目あたりにこのセミナーを受けてかなりのショックを受けたのを覚えています。このセミナーを受けてからうちのシステムが変わり、滅菌消毒のレベルが格段に上がりました。
生田先生もお元気で、病院の規模を大幅にアップしていました。
なぜ大きな病院にしていくのか分からなかったのですが、大きくしていくことによるメリットは大きいことが分かりました。
ドクター1人に頼っている歯科医院は加齢とともに体力が落ち、治療技術も低下し、最終的には規模を小さくせざるを得なくなる可能性があるようです。
今現在はすごく動けるのですが、20年後、30年後、同じように治療できるかは疑問です。
病院を発展させていくためには代診を雇って、育てていく必要がありそうです。
そうすることが今の従業員を守ることになるということです。
今の世の中、10年後が分かりません。ひょっとしたら保険制度が破綻しているかもしれません。
日本が国家破産しているかもしれません。
将来を考えることの必要性を思い知らされました。
また、滅菌消毒に関してもいろいろと進歩しているようでした。
あと、こういった講習会を受講していると、よく知っている人によく出会います。
勉強する人はどんどん勉強するし、勉強しない人は大学卒業のレベルのままです。
最近の傾向として、それが著明になっているように思えます。歯科医院も2極化しているようです。
そして、勉強している先生は治療体制も似てきます。
勉強している先生のところは、
�〔廼歉弾任卜呂鯑�れている。
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��床矯正をしている。
�ず�充を垂直加圧で行っている。
�ィ丕唯圍辰卜呂鯑�れている。
�ν祝匹縫轡侫箸靴討�ている。
�О盟蟶晃家�鏡を使って、歯周内科治療を行っている。
�┘曠錺ぅ肇縫鵐阿鬚靴討い襦�
��アンチエイジングについて知っている。
��ジェームズスキナーを知っている。（笑）
以上のうち、5つは間違いなく行っていると思います。行っていなければ勉強不足でしょう。
私の好きな言葉に、「賢者は歴史から学び、愚者は経験から学ぶ。」というのがあります。
また、ジェームズスキナーは「違いをもたらす違い」をいっています。
（詳しくはジェームズスキナーの書籍 「成功の９ステップ」をお読みください。）
病院を発展させるためには知っている人から学び、真似ることが一番の早道です。
2009.04.13
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